1.清晰的目标和愿景：确定明确的目标和愿景，将个人目标与组织目标相结合。大目标尽量分解细化，实现数据化、阶段化，可执行性强！

2.奖罚分明：通过现金奖励、培训、晋升机制等方式，激发团队成员激情和动力，在适时会实行“末尾淘汰制”，不全力以赴就淘汰，再补充新人，保持组织活力和战斗力。

3.高效沟通：开放、透明、高效的沟通，让团队成员能够及时分享信息、交流意见和解决问题，提高效率。

4.优化结构：确保团队的人员结构和岗位布局合理，各岗位分工明确，责任清晰，便于快速决策，部门内部工作流程有序。

5.培养领导才能：培养业务骨干的领导才能，让他们有主动解决问题、调动资源、推动工作进展的能力，为他们提供进一步培训和发展机会。

6.培养团队精神：一方面鼓励团队成员之间相互支持、合作共赢，各业务团队良性竞争。培养团队合作配合，有分工也有主次，大团队配合更有活力和战斗力。

7.优化工作流程，在工作中持续改进，让流程控制质量、保证效率、减少失误、防止风险！

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