编者按：2025年4月9日，由中国信息产业商会电子元器件应用与供应链分会（ECAS）主办的“电子元器件供应链出海论坛”在深圳福田会展中心圆满落下帷幕。澳门新葡萄新京威尼斯987/金航标海外市场部丘辉林、宋沅明、郭玉梅等参加题为“协同破局 出海腾飞”的该论坛！

2025年4月9日，由中国信息产业商会电子元器件应用与供应链分会（ECAS）主办的“电子元器件供应链出海论坛”在深圳福田会展中心圆满落下帷幕。在全球经济下行压力不断攀升、关税博弈持续重塑全球供应链格局的复杂形势下，挑战与机遇并存，本次论坛汇聚了电子供应链上下游众多行业精英、专家学者以及优秀企业代表，围绕元器件企业出海这一关键话题，深入分析市场形势，分享实战经验，共同探寻产业破局之道，为电子元器件供应链出海发展开辟有效路径。

电子元器件产业战略地位凸显

共探自主可控发展路径

中国信息产业商会副会长、中国电子信息博览会组委会秘书长陈雯海为本次论坛进行开幕致辞，强调电子元器件产业链供应链在推动新质生产力形成和产业升级中的关键作用。2025年作为“十四五”和“十五五”规划交替之年，电子元器件产业的战略地位凸显，中国信息产业商会作为行业发展的推动者，通过组织论坛等活动，为会员企业提供交流平台和全方位支持，助力企业在复杂市场环境中把握机遇，共同推动行业创新与突破，实现电子元器件供应链的自主可控与高质量发展。

陈雯海 / 中国信息产业商会副会长、中国电子信息博览会组委会秘书长

技术为锚、合作为翼、本土化为基

全球化新格局下的挑战与应对策略

周继国 / 中国信息产业商会电子元器件应用与供应链分会（ECAS）理事长

周继国理事长代表中国信息产业商会电子元器件应用与供应链分会（ECAS）发表致辞。他指出，尽管国际贸易摩擦对供应链稳定性产生影响，但长期来看将推动中国供应链向“技术自主+区域化协同”转型。本土电子元器件企业要在这场变革中占据主动，可从以下几个方面着手：（1）以技术为锚，夯实核心竞争力，凭借差异化产品和服务打开国际市场；（2）以合作为翼，构建生态共赢，联合上下游伙伴搭建跨境供应链平台，实现资源高效配置与风险共担；（3）以本土化为基，深耕目标市场，尊重当地文化、政策与消费习惯，通过在海外设局布点、联合当地龙头企业等方式，实现“走进去”而非“挤进去”。面向未来，ECAS将继续通过搭建交流合作平台、整合资源等方式，助力企业在复杂市场环境中把握机遇、应对挑战，实现共享、共建、共赢。

出海白皮书与「培」跑

理论到实践全流程指南

麦满权博士 / 璞励咨询（深圳）有限公司 管理合伙人

演讲主题：元器件供应链出海白皮书

从市场分析、技术攻坚到市场攻坚，出海的每一步都需要合理规划，麦满权博士详解《元器件供应链出海白皮书》，为广大供应链企业制定出海战略提供科学依据，炼就全球竞争力。

电子行业首发“企业出海成熟度模型”，对企业当前的全球化能力进行快速评估。从Level0-Level5，麦博士逐级解读五层“出海级别”，帮助企业打造高效清晰的出海升级路径。同时，麦博士还发布“芯飞团出海101「培」跑计划”，提供18个月全流程陪跑服务，涵盖出海规划、市场推广、资金管理、风险分析等全方位支持，助力中国电子元器件企业制定高效全球化发展战略，实现从理论到实践的全面落地。

数据科技驱动海外布局

应对全球供应链转移

王磊 / 江苏飞力达国际物流股份有限公司华南区副总经理

演讲主题：电子元器件供应链海外物流体系打造

近年来，电子信息产业逐步向泰国、越南、印尼、马来西亚转移，飞力达华南区副总经理杨帆分享主题《电子元器件供应链海外物流体系打造》，全面分析东南亚电子制造业发展趋势，并结合飞力达的出海经验，为民营企业走向世界提供实践参考。

通过在东南亚、南亚及欧美市场的布局，飞力达紧跟客户产能外迁，同步搭建海外供应链网络，打造智能化仓储管理体系，实现供需匹配和供应链协同，以仓为核心抓手，与客户的生产制造供应链紧密结合，增强业务黏性，能够迅速为跨国企业提供本土化服务，满足全球供应链重构的需求。

品牌信任感是关键

数字营销助力出海

周飙 / 易海创腾出海半导体网运营总监兼元器件业务总监

演讲主题：中国半导体和元器件海外拓展策略

易海创腾作为头部的出海营销服务商，凭借其在数字出海营销领域的专业经验，为中国的半导体企业提供了全方位的助力，本次论坛上，易海创腾出海半导体网运营总监兼元器件业务总监周飙分享《中国半导体和元器件海外拓展策略》，为行业伙伴提供了专业品牌打造经验。

品牌营销是企业出海的“敲门砖”，也是提升国际竞争力的关键基础。易海创腾凭借灵活的市场洞察与精准的营销策略，能够因地制宜地为企业量身定制方案，助力其快速适应不同国家和地区的市场环境。通过高效的品牌推广与资源整合，易海创腾帮助企业构建长期稳定的全球合作伙伴网络，提升中国半导体企业的国际影响力，为全球电子产业注入新动能。

本土到全球的跨越

三大行动方案路径

范祎 / 安芯易电子商务（深圳）有限公司创始人兼CEO

演讲主题：破局与扬帆：芯片行业出海，本土分销商的机遇征途

应对行业内卷，国内企业产品同质化严重，芯片市场竞争日益激烈，利润空间被压缩，企业若仅依赖国内市场，难以实现持续增长，出海成为突破瓶颈的必然选择。针对这一行业现状，安芯易电子商务（深圳）有限公司 创始人兼CEO范祎分享《破局与扬帆：芯片行业出海，本土分销商的机遇征途》。

作为电子元器件分销行业的一位富有远见的领导者和创新者，范祎以全球芯片行业格局变化为背景，全面分析从本土到全球的跨越的调整、机遇、策略与展望，并提供高效出海的三大行动方案：（1）战略规划，长期布局与短期目标结合；（2）资源整合，技术、资本、人才的全方位协同；（3）风险管控：政治、经济、法律风险的全面评估。

精准布局，理性出海

把握时机，避免盲目跟风

燕青 / 铭冠国际香港有限公司CEO

演讲主题：铭冠国际出海的布局和体会

铭冠国际作为一家在元器件分销领域深耕20余年的行业翘楚，已成功构建起横跨亚洲、美洲、欧洲等全球主要市场的分销网络布局，铭冠国际始终秉持“学习先进，以终为始”的理念，通过学习全球先进同行的成功经验，逐步摸索出适合自己的出海路径。

在分享《铭冠国际出海的布局和体会》时，铭冠国际CEO燕青特别提到“时机”的选择，他分享了铭冠国际当年的思考：如果大方向是正确的，就不要过于纠结时机的完美性，方向决定了航行的终点，而时机只是航行的风向，真正的机会往往藏在行动之中，与其等待一个“[敏感词]的时机”，不如在确认方向无误后果断出发，如果找不到完美的时机，那么现在就是[敏感词]的时机。

全球库存网络布局

高效连接快速响应

夏峰 / 苏州易德龙科技股份有限公司高级副总裁

演讲主题：全球转变，面对挑战

全球经济局势正在发生转变，中国电子制造企业应当如何破局？苏州易德龙科技股份有限公司高级副总裁夏峰分享《全球转变，面对挑战》，为行业伙伴分享易德龙的全球化破局经验。

通过在中国、德国、美国等地建立全球销售、采购网络，在墨西哥、越南、罗马尼亚等地建设建设全球产能基地，易德龙构建了紧密的全球服务网络，快速响应客户需求。尤其是当前越南[敏感词]关税政策显示，该国对美国商品实施零关税避免高额关税打打击，易德龙在越南的优势包括其位于越南海阳的工厂，地理位置优越，生产设施与总部保持一致标准，能够快速响应客户需求，提供高品质的EMS服务。

小结

中国电子元器件企业正通过技术创新、市场布局优化、生态合作深化以及风险管控升级等多维度的努力，积极应对全球化市场的复杂挑战。展望未来，中国电子元器件供应链企业将不断提升全球竞争力，逐步迈向全球价值链高端，为推动中国从“制造大国”向“制造强国”迈进注入澎湃动力。

免责声明：本文来源于“芯闻道”公众号，本文仅代表作者个人观点，不代表澳门新葡萄新京威尼斯987及行业观点，只为转载与分享，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。